Nada mejor que un buen grafico para entender las cosas... y un poco de ingles claro ;-) Gracias a juanmarketing por descubrirme este gráfico.

15 Outstanding But Simple Wordpress Themes You (Probably) Have Not Seen

In: Blogging| Designing| Showcase

Written by Gareth Boyd

22 Jun 2009

Wordpress is one of the internets many growing blog softwares amongst the blogging community and the most popular at the minute due to the simplicity of creating content, customising themes to installing Wordpress. For this post I have searched the internet far and wide to find the best outstanding but simple Wordpress themes. Now I present them to you. Bon appetite!

15. Vodpod

Demo of theme

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14. DarkLight

Screenshot of theme

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13. Go Green

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12. Berita Business

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11. Smells Like Facebook

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10. Stitches

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9. NerdPress

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8. Gallery

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7. Meta-Morphosis

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6. Phloggin’

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5. Mimbo 3

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4. FotoFolio

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3. Duplexes

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2. Rising Sun

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1. Bpress

Demo of theme
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Una entrada de hace unos meses, pero tiene una buena seleccion de temas si usais wordpress... ay, a ver si los de posterous ponen mas temas, que falta hace.

Sencillamente bello, y eficaz. Una empresa sin estrategia es como un camion sin conductor, puede que tenga potencia y que avance, pero se la pegará tarde o temprano.

Si no lo podeis ver directamente, pulsad este enlace (necesitais  tener ya un visor de pdf eso si, sino ni con esto)

Cuatro errores muy claros de por qué las empresas no realizan bien su inmersión en social media

En este post, del blog Mengel Musings, se dan cinco errores de por qué las empresas no se adaptan bien al fenómeno de los social media. Yo los he resumido en cuatro frases:

1. Las empresas no pueden hablar en sus medios participativos nada más que de sus productos. Hay que abrirse a la conversación desde un punto de vista más amplio.
2. Las empresas escuchan a sus clientes, pero no intervienen. Sólo los escuchan.
3. Las empresas no pueden esperar una fuerte presencia en medios participativos, cara al exterior, cuando internamente están bloqueados para sus trabajadores.
4. El riesgo de que los medios participativos hablen mal de ti no se soluciona no participando como empresa.

Bravo, especialmente el ultimo punto, a lo cual añadiria que si no participas pierdes todo el derecho a replica, y quien calla otorga.

ring2skype, números de teléfono en muchas partes del mundo

TIphone

Las aplicaciones de VoIP son especialmente útiles cuando tenemos que hacer llamadas internacionales, que suelen tener un coste elevado, pero tienen como contraprestación que suelen necesitar que los dos participantes en la conversación dispongan de una misma aplicación.

No nos sirven, por tanto, para que posibles clientes que no tengan instalada la correspondiente aplicación contacten con nosotros. Hay algunas soluciones a este problema, pero la de ring2skype me parece especialmente interesante por el ahorro de costes que representa.

Si queremos hacer negocios con clientes de otros países, disponer allí de una oficina o de un contacto sería lo ideal, pero esto resulta muy caro. Un número de teléfono local puede ser una opción suficiente y, precisamente eso, es lo que ofrece ring2skype.

Con este servicio dispondremos de un número de teléfono local en más de 100 destinos internacionales, pudiendo escoger en qué país queremos que esté disponible nuestro número. Cuando alguien nos llame, esta llamada se redirigirá automáticamente a nuestra cuenta de Skype.

Eso significa que los contactos que nos llamen desde ese país pagarán la llamada como si fuera local, lo que en muchos sitios representa que esta será gratuita, pues muchas operadoras ofrecen tarifas planas de llamadas a fijos. Además, no necesitarán saber que es VoIP o que programa usamos, puesto que se trata de una llamada convencional.

El servicio es similar al que ofrece la propia Skype con SkypeIn, pero con la ventaja de que, en este caso, es un servicio gratuito y que se ofrece en muchas más localizaciones que el oficial. Por contra, tiene la pega de que no es un número normal, sino que es un número y su correspondiente extensión.

Para usar ring2skype solo debemos registrarnos en su página, proporcionar nuestro usuario de Skype y seleccionar donde queremos el número de teléfono. Simple y rápido.

Más información | Ryng2skype.

Para vuestra informacion, en españa hay telefonos con prefijo de madrid, barcelona y tarragona (curioso la verdad).

Hala, ya esta, ya tengo mi propio dominio con mi nombre, JuanCarlosCelaya.com, que contento estoy por cuatro perras que me ha costado :-)

INTERNET

Tuenti ficha al director comercial de Facebook

Publicado el 02-10-2009 , por E. Arrieta. Madrid

Alejandro Vázquez-Guillén abandona la red social estadounidense para sumarse a la directiva del proyecto online español, que ya supera a Google en páginas vistas.

Apenas cuatro meses después de su llegada a Facebook como director comercial para España, Alejandro Vázquez-Guillén abandona la compañía para incorporarse, bajo el mismo rango de responsabilidad, a su principal empresa rival: Tuenti.

La red social española ha vivido una trayectoria nunca vista entre las iniciativas web ibéricas. Fundada en enero de 2006 con el apoyo de la incubadora de negocios Digital Assets Deployment y el entusiasmo de un joven emprendedor, Zaryn Dentzel –que hoy continúa como consejero delegado–, Tuenti suma ya 6,8 millones de usuarios y, desde el pasado julio, supera en número de páginas vistas a Google en España, según cifras de la firma de análisis ComScore.

El secreto reside en el elevado uso que los usuarios hacen de la red social, con una media de 70 minutos diarios conectados a ella. «El hecho de que sea una web en la que sólo es posible registrarse vía invitación hace que el nivel de los internautas sea más selectivo y de mayor calidad, en términos del tráfico que generan», afirma Ícaro Moyano, director de Comunicación de Tuenti.

Nuevo foco
El fichaje de Vázquez-Guillén no es casual. «Hasta hora, nos hemos centrado en el desarrollo técnico. Es hora de ponernos manos a la obra también desde el lado de negocio e involucrar a la fuerza de ventas en el desarrollo de nuevos servicios», comenta Zaryn Dentzel.

«Hace seis meses que comenzamos a buscar un director comercial y Alejandro encaja bien en la filosofía que buscamos: la de ampliar el número de servicios y convertir Tuenti en un negocio lo más rentable posible», añade Dentzel.

En este sentido, Vázquez-Guillén no es el único directivo reciente en la compañía. Koro Castellano, procedente de Unidad Editorial, editora de cabeceras como EXPANSIÓN, Marca y El Mundo, es, desde este mes, directora general de Tuenti. El resto del organigrama lo componen Erik Schultink, un tecnólogo con formación en Hardvard y experiencia en Google, que ha sido fichado como director técnico; Rupert van Milingen, otro ex Google, que ocupa el puesto de director de negocio; y Sean Cane, ex vicepresidente de AOL, que se encargará de impulsar Tuenti desde el móvil, como director de una nueva unidad de Desarrollo Móvil.

Vázquez-Guillén conoce de cerca la industria de Internet. Antes de Facebook España, trabajó durante seis años como responsable de Gran Cuenta de Telefónica, un año en Terra y otros dos años y medio en Prisacom, donde se encargó de la dirección comercial y de márketing.

Novedades
«Nuestra tecnología está más que preparada para soportar cualquier innovación. Es cuestión de tiempo que potenciemos la versión para móviles de Tuenti y cerremos más y más variados acuerdos de colaboración con las empresas», asegura Dentzel.

Otra de las cuestiones sobre las que se está trabajando es en la ampliación del número de formatos publicitarios disponibles, «como, por ejemplo, el vídeo. La gente está cansada de los banners; se trata de buscar modelos más interactivos e innovadores», añade.

Sólo en el último año, Tuenti ha más que duplicado su plantilla, hasta unas 85 personas, de las que la mitad son ingenieros, y el proceso de captación «sigue abierto», anuncia Moyano.

‘Adictos’ a la mensajería instantánea
Tuenti ha pasado varios meses sin presentar novedades de envergadura. Hasta ahora. La red social permite, desde el pasado 9 de septiembre, entablar conversaciones en tiempo real –tipo Messenger–, una modalidad que ya incluía Facebook y que está resultando un éxito.

«Estamos registrando 25 millones de mensajes intercambiados al día», apunta Ícaro Moyano, director de Comunicación de Tuenti. Y continúa: «No sólo eso; también está incrementando el tiempo medio de uso de la red entre los usuarios».

Hasta la puesta en marcha de este servicio, Tuenti registraba siete millones de conversaciones nuevas establecidas al día. «También está aumentando la edad media de los usuarios de la página», destaca el siempre sonriente Zaryn Dentzel, fundador y consejero delegado de la compañía, que no se cansa de rectificar a quienes afirman que Tuenti es sólo para veinteañeros. «El nombre Tuenti viene de tu identidad, no de twenty», dice.

4 meses en facebook españa y para tuenti... vaya tela, lo suficiente para saber mucho de facebook, y no lo suficiente para haber hecho algo significativo por facebook... a ver como evoluciona el tema, raro es que pueda trabajar en el mismo cargo en el mismo sector, los de facebook colgaran a sus abogados laboralistas ;-)

Reglas y consejos sobre investigación científica

Acabo de terminar de leer el libro de Santiago Ramón y Cajal: Los tónicos de la voluntad, con prólogo de Severo Ochoa de la Colección Austral Espasa Calpe.

Ochoa, premio Nobel de medicina y fisiología, dice en el prólogo lo siguiente “Traté, sin embargo, siempre de organizar mi vida tomando a don Santiago como modelo y pensando siempre en él. Si yo algo he sido o algo he hecho, a él se lo debo”.

La verdad es que se trata de un libro muy actual aún y sobre el que se puede pensar y discutir largo y tendido. En resumen se trata de un libro orientativo sobre como convertirse en investigador y sobre como solucionar o paliar el atraso científico español. Por si alguien quiere hacerse una idea de este fantástico libro antes de leerlo, comprarlo o sacarlo de la biblioteca he hecho un resumen algo esquemático de lo que trata, capítulo a capítulo.

Ahí va:

1. Capitulo I, introducción a lo que será el libro.
2. Capitulo II, Sobre las preocupaciones enervadoras del principiante.

• Admiración excesiva a la obra de los grandes iniciadores científicos, que hace creer al investigador de que no será capaz de alcanzar las cotas de sus antecesores por ser estos suprahumanos cuando no son más que seres normales con mucha dedicación.
• Creencia en el agotamiento de los temas científicos, cuando en realidad siempre hay espacio en todas las ciencias, para el avance pequeño y grande.
• Culto exclusivo a la ciencia llamada práctica, ignorando que toda ciencia práctica se extrae de un cuerpo teórico, amén de que los descubrimientos en un área de la ciencia, a menudo afectan enormemente a otras ramas por lo que no puede haber una” ciencia práctica” sino más bien una Ciencia que acertamos a aplicar en nuestro beneficio y otra que aún no sabemos aplicar en él.
• Pretendida cortedad de luces. Aquí don Santiago defiende que casi cualquiera puede hacer ciencia siempre y cuando tenga la voluntad y la perseverancia para ello. Que a menudo se escuda la gente bajo el paraguas de la falta de talento cuando en realidad su único defecto es la pereza y que la ciencia es un campo tan amplio que hay lugar para todos. También incluye consejos para los faltos de algún talento creído necesario.

1. Capítulo III, Cualidades de orden moral que debe poseer el investigador.

• Independencia de juicio. O como es necesario mantener un sano escepticismo y duda, y suspender la adoración a los maestros y sabios, y por ende a su trabajo. No en vano, la ciencia avanza dudando de los descubrimientos de los antecesores y derribando sus teorías.
• Perseverancia en el estudio. Consejos varios para conseguirlo e insistencia en la importancia del trabajo.
• Pasión por la gloria. Como objeto de ánimo para el investigador.
• Patriotismo. Como objeto de ánimo para el investigador.
• Gusto por la originalidad científica. Como estímulo para la generación de ciencia.

Capítulo IV. Lo que debe saber el aficionado a la investigación biológica. Aplicable en mi opinión a otras muchas áreas de trabajo.

• Cultura general. Defensa de la adquisición hasta cierto nivel de conocimientos multidisciplinares dado que cada rama de la ciencia depende de otras (p.e.: biología – química) y por tanto no hay que perder de vista aquellas ramas cuyos descubrimientos y técnicas puedan hacer avanzar nuestra propia rama.
• Necesidad de especializarse. Advertencia para no cubrir más de una o dos áreas de la ciencia de manera que se pueda saber y dedicar el máximo a nuestra área.
• Lectura especial o técnica. Trata de la necesidad de leer cuanto se escriba nuevo en nuestro campo (y campos relacionados) además de la utilidad de leer en versión original.
• Como se deben estudias las monografías. Sobre la importancia de leer en versión original para mejorar la comprensión y el tiempo de respuesta y adopción. Además anima a no quedarnos para siempre mirando bibliografía sino a empezar aun sin haber leído todo lo disponible.
• Necesidad absoluta de buscar la inspiración en la naturaleza. Sobre lo importante que es ver y experimentar por nosotros mismos todo aquello que nos interese, sin pararnos por la existencia de trabajos o textos sobre el tema, dado que estos son tan solo una descripción (incompleta y de segunda mano) de los hechos naturales.
• Dominio de los métodos. De lo importante de dominar las técnicas de laboratorio de nuestro área.
• En busca del hecho nuevo. Sobre buscar la novedad en los trabajos que realicemos aún cuando estos no fuera lo buscado inicialmente, y estando atentos a resultados o efectos laterales inesperados.

Capítulo V, Enfermedades de la voluntad. Es una advertencia sobre las diferentes modalidades de comportamientos que se deben enviar para no fracasar en nuestro trabajo. Además clasifica (y describe) estos comportamientos como:

• Contempladores. Buscadores de belleza.
• Bibliófilos. Acaparadores de datos y citas a trabajos ajenos.
• Organófilos. Cegados por el instrumental y los medios olvidando el fin de estos.
• Megalófilos. Aquellos que se marcan metas excesivas.
• Descentrados. Aquellos que no están contentos con lo que hacen.
• Teorizantes. Aquellos que gustan de hacer teorías pero no de comprobarlas o de buscar realmente en los hechos.

Capítulo VI, Condiciones sociales favorables a la obra científica. De cómo, a menudo, una economía pequeña puede ser más que suficiente para acometer importantes empresas. De cómo puede compatibilizarse, en el tiempo, el ganarse el sustento con un trabajo con el afán investigador. Consejos sobre la familia y la más adecuada esposa para el investigador.

Capítulo VII, Marcha de la investigación científica. Donde detalla las fases por las que pasa usualmente una investigación científica, esto es: Observación, experimentación, hipótesis y comprobación.

Capítulo VIII, Redacción del trabajo científico. Donde aborda diferentes cuestiones referentes a la necesidad de la redacción, el estilo, el espítiru que debe guiarnos, la claridad, las referencias bibliográficas, la completitud y el uso de imágenes que apoyen el texto además de la sugerencia a publicar en el extranjero mendigando atención cuando no se posean méritos reconocibles. Por supuesto, sentencia la importancia de comprobar mil veces la exactitud del trabajo realizado antes de publicar nada.

Capítulo IX, El investigador como maestro. Defiende la idea de tomar discípulos aún de manera egoísta con el fin de que defiendan nuestras teorías, méritos y reconocimiento frente a investigadores poco escrupulosos. Da consejos varios sobre como realizar la labor de enseñanza.

Capítulo X. Deberes del estado en relación con la producción científica. Donde don Ramón enumera diversas teorías existentes para explicar el atraso científico español. Entre las teorías nos encontramos la hipótesis térmica sobre el clima, la teoría oligohídrica donde se acusa a la falta de agua y lluvia, las teorías político-morales donde se acusa al provincialismo, al caciquismo y la pobreza y las guerras. Por otro lado la hipótesis del fanatismo religioso donde se señala a la Inquisición y la preferencia por la espiritualidad como causantes de la atraso intelectual. Hipótesis del orgullo y arrogancia españoles donde se acusa a la expulsión de judíos y moriscos como causantes del atraso y finalmente la teoría de la segregación intelectual frente al entorno.
Al final de capítulo se señala una dirección general para remediar el atraso.

Capítulo XI. Órganos sociales encargados de nuestra reconstrucción. Aquí se habla de diversas soluciones concretas para el atraso científico español, como el pensionado en el extranjero, la importación de profesores y la creación de colegios españoles en las principales ciudades universitarias de Europa.

Post Scriptum. Se trata de un epílogo insertado únicamente en la edición de 1899 donde se realiza un repaso de lo anteriormente expuesto y se mencionan ciertos episodios actuales como la guerra de Cuba.

Aplicable no solo a la investigacion cientifica sino a cualquier proyecto, empresarial o de vida, que emprendais. Animo!

Microemprendimientos como estrategia de creación de empresas

Oliver Carreira 29 de septiembre de 2009 2 comentarios

Al crear una empresa desde cero, los principales factores limitantes son dos. Por un lado, el pago de impuestos, a los que hay que hacer frente independientemente de los ingresos percibidos (en concreto, las cuotas de la Seguridad Social). En segundo lugar, la inversión inicial requiere cierta cantidad de dinero, a la cual, en la mayoría de los casos, solo puede accederse mediante créditos. Y como todos sabemos, el crédito (barato o caro), no es algo que abunde en estos días.

Si le preguntáramos a un niño como resolver estos problemas, seguramente nos respondería: “no pagues impuestos y no pidas créditos“. Aunque en la mayoría de los casos estas acciones no son una opción, en algunos modelos de negocio, por su tamaño reducido, podemos conseguirlo. Y para ello, os pongo un ejemplo.

Un amigo arquitecto se ha quedado en paro. Como disponía de algunos ahorros, había pensado en montar una pequeña academia, para impartir cursos a universitarios relacionados con las materias que se imparten en clase (y que en la mayoría de los casos, tienen que complementarse). Estuvimos hablando sobre el tema y no había manera de cuadrar los gastos: locales, licencias, impuestos, etc. Es decir, el típico caso que comentábamos al principio de esta entrada.

Sin embargo, a base de darle vueltas al tema, hemos conseguido resolver ambos problemas. En primer lugar, hemos eliminado los gastos del local, obras y materiales didácticos. En su lugar, lo hemos sustituido por un portal online. Los materiales se han convertido en archivos PDF. Y las clases presenciales se imparten a través de una plataforma educativa, de acceso gratuito, donde se pueden subir en vídeo.

Como podéis ver, los gastos de establecimiento se han reducido considerablemente. Para ser concretos, a unos 400 €, que incluyen los gastos de alojamiento y dominio, algo de servicio técnico por parte de un informático y algo de equipamiento para la grabación de las clases en vídeo.

Aún queda el problema de los impuestos. En concreto, la cuota mensual que hay que abonar a la Seguridad Social como autónomos. Como ya se ha comentado en este post de Presunto Culpable, el criterio de habitualidad es uno de los que marca la obligatoriedad del registro en el RETA. Este es el típico caso del profesor universitario que imparte una conferencia cada seis meses y cobra por ella (sin que tenga que darse de alta). Sin embargo, este criterio ha sido interpretado, por parte de los tribunales, desde otro punto de vista. Según lo que podemos leer en este artículo doctrinal, si nuestros ingresos no superan el umbral correspondiente al salario mínimo interprofesional correspondiente a un año natural (en la actualidad, 7.488 €), no existirá la obligación de inscripción.

En relación a este último punto, hay que tener en cuenta que este aspecto no está regulado de forma clara en los reglamentos de la Seguridad Social. Eso quiere decir qué, a pesar de la base doctrinal, generada a partir de las sentencias y sus interpretaciones, cada delegación provincial de la Seguridad Social tiene su reglamento, sus particularidades y sus manías. Por tanto, antes de pasar a la práctica, os recomendamos que hagáis una visita por la delegación en cuestión para consultar sobre este tema.

Obviamente, existen más obligaciones fiscales a cumplir. Sin embargo, al librarnos de la más onerosa de ellas, disponemos de mayor capacidad económica para poner en marcha nuestra empresa. Ni que decir tiene que, en el momento en que el negocio vaya adelante, surge la obligación de comenzar a cotizar en la Seguridad Social.

El modelo de microemprendimiento no es aplicable de forma universal. Sin embargo, puede aplicarse en un gran número de servicios, sustituyendo su prestación física por una presentación online. Una vez en marcha, si vemos que el modelo funciona, podemos plantearnos pasar a una puesta en marcha en el mundo físico.

Flipado me ha dejado la interpretacion del articulo doctrinal segun el cual si los ingresos no superan el umbral correspondiente al salario minimo interprofesional no hace falta cotizar autonomos.

¿Derechos de marca vulnerados por Google? Al parecer, NO.

La maniobra de Google de permitir que los anunciantes compren palabras clave, que coinciden con marcas registradas, está siendo evaluada por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) tras la denuncia interpuesta en Francia contra Google por varios titulares de marcas, de entre los que destaca Louis Vuitton, por el uso, según ellos ilícito, de palabras clave que coincidían con marcas, en el sistema de publicidad AdWords del buscador americano.

Está claro que al final serán los jueces los que impartan justicia en este sentido, aunque es de suma relevancia la opinión, no vinculante, del abogado general de dicho tribunal, Miguel Poiares Maduro, quien exculparía a Google de esta acusación, al no existir en su opinión vulnerabilidad alguna de los derechos de marca por parte del gigante de Silicon Valley, ya que el uso de las marcas no ha ido más allá de la selección de palabras clave, que es un procedimiento interno de AdWords y que sólo concierne a Google y a los anunciantes, y cuyo uso no supone acto de venta alguno de servicios o productos al público en general.

Para resumir, es de saber que los derechos de marca no pueden interpretarse como derechos de propiedad clásicos.

Todavia no me ha quedado claro... Google no es responsable, ok, pero y el anunciante que ha escogido las palabras claves? alguien puede poner algo de luz en el tema?